谁负责app开发的需求，并且通常需要以下要求： 1.产品经理 作为一个正式的开发团队，产品经理是必备的，因为产品经理是整个项目的核心。它定义了需求，并决定了项目的合理性和需求。事实上，管理技术团队在团队之间建立了一个桥梁，以确保项目的顺利进行。它还需要定义产品规则、原型、交互设计、PRD输出等。 2.用户界面设计器 UI设计者可以说是产品经理的早期核心助理，因为UUI设计者必须设计产品经理的规划和实施，包括产品规则、原型和交互式设计，以确保应用程序的视觉效果。应用程序的逻辑和美学都体现在用户界面的设计中。应用程序的内容应在后期阶段进行设计和填写，以确保整个应用程序的视觉效果。 3.安卓工程师 这个职位的作用非常明确：制作和开发安卓应用，并帮助确保安卓应用能够在主要应用市场上市。 4.iOS工程师 和安卓工程师一样，他们将主要为苹果的iOS系统开发App客户端，同时也帮助其他人在苹果的应用程序商店中获得该应用程序。 5.数据库服务器后台工程师 主要完成App服务器和数据库的开发和部署，也需要负责运营管理背景的开发。 6.测试人员 对所开发的应用程序的前后端进行了详细的产品测试，发现问题被反馈给相应的开发者进行修改。应用程序开发有很多细节，专业的需求非常重要，项目是最重要的

请问怎么做app开发？

定制应用程序开发不是一件简单的工作。开发好的软件应用程序需要专业的应用程序开发团队和规范的开发流程来支持。app开发过程的重要性无需多说，无论是iOS还是Android应用程序的开发，其实它们都遵循着一定的开发过程，只有这样，开发过程才能被规则所遵循，而不是一团糟。那么标准化的应用程序开发过程呢？ 基于十年的软件应用开发经验，西旺软件将向您详细讲述我们的应用规范化开发过程。 根据工作性质，我们首先将应用程序开发分为售前，销售，售后三个阶段，每个阶段包括几个阶段，循序渐进，最后完成项目开发。 第一部分：预售 I.通报需要 当有意客户有项目需求时，我们的产品经理会与售前顾问联系客户。有些客户通常只是对自身需求的大想法，这次我们需要我们的专业产品经理来帮助他整理具体的项目需求和功能列表，并帮助客户分析未被考虑或可实现的需求。 II.项目可行性分析 客户本人和产品经理必须清楚了解项目的功能特性，用户的痛点，行业需求以及为用户提供的服务内容等，每个点都要做详细的调查分析，尤其是客户痛点。如果开发的应用程序留下了很多痛点，那么即使开发成功也不会持续很长时间。因为任何应用程序的最终成功都是以用户为基础的。

app应用软件开发流程是怎样的

idea形成—APP项目雏形 一个APP项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形成产品脑图和完整的需求文档。 2.功能设计—APP项目概要设计 第二步相当于网站的需求分析，需要整理确定App的主要用户群体和APP能实现的功能。关于app开发设计可以在DevStore（（开发者服务商店））平台上借助一些工具来充实你的APP，像结合推送、地图、社交分享、第三方登录等常用的工具让你的APP更丰富一些。借助第三方服务来丰富自己的作品是很好的借力途径，一定不要错过，平时要养成收集平台的习惯，例如工具平台，学习交流平台，养成总结整合资源会是受益一生的好习惯。 3.功能实现—APP项目打码阶段 APP的大概界面构思和设计，大功能模块代码编写。正式进入产品的原型设计阶段。UI、UE开始设计，形成初步的效果图。在经过确认后界面的效果图正式设计完成。产品在设计图完成后，进入研发阶段。通过编程语言形成正式的程序。至此，App的制作过程就完成了一大部分，可以进入测试部进行测试。作为一个开发者来说这才是重头戏，设计，测试都是别人的事情，这一步主要是开发者努力打码阶段，不断码砖，修bu